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 东方航空宁波分公司九月实现安全飞行十五年

 

 

2007年9月10日希腊发展迅速的爱琴航空公司(Aegean Airlines)再次订购了6架空中客车A320飞机,将拥有25架A320系列飞机。首架新飞机已于今年初交付使用。

  这次订购的空中客车A320飞机采用了IAE V2500发动机,以及舒适的两级客舱布局。

  这些空中客车A320飞机将取代爱琴航空公司机队中的老一代飞机,它们将以雅典和萨洛尼卡为基地,成为该公司扩展欧洲高客流量航线和不断发展的支线市场的基础。爱琴航空公司在欧洲的定期运营包括与德国汉莎航空公司共享代码的航班。

安全,重中之重

  安全是民航的生命线,是企业赖以生存和发展的基础。有了安全不等于有了一切,但没有安全就没有一切。为此,东航宁波分公司党委高度重视安全工作,始终把安全放在重中之重的地位,坚持“安全第一”思想不动摇。每年年初,东航宁波分公司根据中国民用航空总局、集团和股份公司两级安全工作会议的总体要求,在认真总结上年安全工作的基础上,对本年度的安全工作进行统一部署,提出具体要求并以党委一号文件的形式下发各单位,统一全员思想,提高全员对安全工作的认识,明确安全工作目标,增强做好安全工作的使命感,从而为全年的安全工作奠定坚实的思想基础。

  东航宁波分公司党政领导始终坚持从讲政治、保稳定、促发展的思想高度,把“安全第一”作为自己的行动准则,按照“主要领导以主要精力抓安全,分管领导以全部精力抓安全”的指导原则,经常深入一线了解安全生产状况。根据不同时期的安全工作特点和安全工作中存在的问题,及时进行认真的研究和分析,提出切实可行的预防和整改方案,解决安全问题和隐患,切实把安全工作落到实处。为了确保实现全年安全工作目标,分公司在总结历年安全管理经验的基础上,按照“区分阶段突出重点,围绕重点安排工作”的思路,将全年安全工作分为“安全生产开门红”、“严防人为原因差错安全劳动竞赛”、“奋战七八九、安全在我手”、“打好安全攻坚战”四个阶段抓好抓实。针对每个阶段的特点,制定有针对性的预防措施,最大限度的调动和激发全体员工工作积极性,确保安全飞行万无一失。

制度,安全的保证

  从十五年前的2架TU154发展到今天的8架A320机队,东航宁波分公司运力的增加,也带来了安全管理难度的加大。“必须以科学发展观统领安全工作全局,不断健全完善安全规章管理体系,切实提高安全管理水平,实现由经验管理向科学管理转变”成为了大家的共识。

  2001年,东航宁波分公司通过了中国民用航空总局《运行合格审定》,建立了涵盖分公司运行各方面工作的手册体系,每个部门、每个岗位、每项工作都有必须遵循的工作程序,极大的减少了工作中的随意性。2002年,东航宁波分公司进一步对手册规章修订完善、建立补充了各类记录台帐、通过了股份公司进行的安全评估。2004年,东航宁波分公司通过了中国民用航空总局的合并运行验证检查。2006年,东航宁波分公司全面开展了安全运行审计工作。按照国际民航组织和公司标准,东航宁波分公司制定了安全质量审计单,对生产一线保障部门有计划、有频次、有步骤地逐条审计安全运行的各个环节。对安全运行审计中发现的问题不隐瞒、不回避并提出限期整改意见,对整改的问题做好跟踪落实,从而提高了安全运行质量。

  在长期的安全实践中,东航宁波分公司还突出做到了“八个坚持”。一是,坚持“安全第一,预防为主”的方针。把安全工作始终列入党委的重要工作日程,每次开会首先研究安全工作,当安全与效益、安全与其它工作发生矛盾时,首先解决安全问题;二是,坚持安全教育制度,确立每月五日为安全教育日。通过对安全规章的学习,安全事例的点评,逐步增强员工的安全意识;三是,坚持每月安全例会制度,定期分析安全形势,查找安全隐患,有针对性地提出安全措施和要求,防患于未然;四是,坚持安全责任落实制度。每年初,东航宁波分公司与各部门签订安全工作、行政管理和政治思想工作责任书,把安全指标层层分解、量化,把安全责任落实到基层,落实到岗位,落实到人头。五是,坚持每季度召开空地协调会制度,增进空地勤人员的协调和理解,做到感情融洽,思想沟通,行动协调,形成良好的安全工作氛围。六是,坚持安全工作三级管理制度。做到东航宁波分公司有安全委员会、二级部门有安全工作领导小组、基层有安全监察员,并建立所有人员的安全档案,加大了安全检查力度。七是,坚持飞飞整整,警钟常鸣的安全整顿制度,始终保持头脑清醒。八是,坚持安全奖惩制度。对保证安全有突出贡献的同志及时表彰,对发生问题的单位和个人,严格按照“四不放过”的原则,给予严肃处理。

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